| "El ser humano puede realizar una mirada sobre
su emocionar, puede reflexionar porque tiene el lenguaje. Todo vivir humano
ocurre en conversaciones y es en ese espacio donde se crea la realidad en
que vivimos."
Humberto
Maturana
(Biólogo)
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| "Maturana ha venido postulando que no controlamos
el lenguaje; es el lenguaje el que nos controla a nosotros. Como otras acciones
-por ejemplo, el movimiento y la percepción-, el lenguaje es una emanación
de nuestra estructura, y a su vez nos determina... La gente puede quedar
atrapada por su manera de usar el lenguaje."
Dr.
Patch Adams
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| "Lo que somos se construye en nuestras conversaciones
históricas acerca de nosotros mismos, incluyendo las narrativas históricas
en las cuales nacemos sin tener conciencia de ello.”
Fernando
Flores
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| Gran parte de los problemas de efectividad y
sufrimiento que enfrentamos en el mundo actual (de las organizaciones y
en la vida personal) está relacionado con incompetencias que presentamos
en la forma de conversar y relacionarnos con otros... Muchas personas sufren
por su incapacidad de ser escuchados, por su dificultad para reclamar o su
dificultad para reconocer el trabajo de otros.
Julio
Olalla
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| "Madurez es lo que alcanzo cuando ya no tengo
necesidad de juzgar ni culpar a nada ni a nadie de lo que
me sucede."
Anthony
de Mello
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| "Cuando una persona nace, arranca con todo lo
que le viene dado, y se identifica con eso, empieza a actuar desde esa información,
y todo lo que esté fuera está de algún modo interferido por esa información,
está cuestionado, discutido, filtrado, traducido a través de eso."
Augusto
Ricciardelli
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| "El fenómeno del liderazgo no puede suceder
sin la existencia de una clase particular de conversación. Es la existencia
de esta conversación la que fija el terreno para el fenómeno del liderazgo.
La llamamos conversación de liderazgo."
Fernando
Flores
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| "Existe una diferencia entre escuchar de verdad
y limitarte a esperar que llegue tu turno para hablar. Si te has pasado
ese rato preparando lo que ibas a decir no puedes escuchar lo que le preocupa
al otro."
Mary
Manin Morrisey
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| "El escuchar es el factor fundamental del lenguaje.
Hablamos para ser escuchados. El hablar efectivo sólo se logra cuando es
seguido de un escuchar efectivo. El escuchar valida el hablar. Es el escuchar,
no el hablar, lo que confiere sentido a lo que decimos. Por lo tanto, el
escuchar es lo que dirige todo el proceso de la comunicación."
Rafael
Echeverría
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"En el conversar construimos nuestra realidad con el otro.
No es una cosa abstracta. El conversar es un modo particular de vivir juntos
en coordinaciones del hacer y el emocionar. Por eso el conversar es constructor
de realidades. Al operar en el lenguaje cambia nuestra fisiología. Por eso
nos podemos herir o acariciar con las palabras. En este espacio relacional
uno puede vivir en la exigencia o en la armonía con los otros. O se vive
en el bienestar estético de una convivencia armónica, o en el sufrimiento
de la exigencia negadora continua."
Humberto
Maturana
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INTRODUCCION
Los seres humanos vivimos en el
lenguaje como peces en el agua, muchas veces nos pasa en
transparencia y no somos conscientes de él. A través de
la palabra pensamos, nos comunicamos, reflexionamos, nos
expresamos, opinamos. Es a través de las conversaciones
que nos relacionamos con el otro, constituimos equipos,
organizaciones, sociedades, proyectos. Según sea nuestra
calidad de conversación con alguien es la calidad de relación
que tenemos con esa persona (y viceversa). Es a través
de conversaciones que coordinamos acciones (comunicación
significa, también, acción en común). Aprender a comunicarnos,
a escuchar al otro, a diseñar conversaciones, es una competencia
cada vez más necesaria, tanto a nivel personal como profesional
y empresarial.
En este curso/entrenamiento abordamos
el lado esencialmente humano del lenguaje. Entendemos
a la conversación como un medio que nos posibilita generar
confianza, efectividad, respeto y bienestar. Para facilitar
y potenciar el proceso de aprendizaje personal utilizamos
el marco contextual y las distinciones del Coaching Ontológico,
centrándonos fundamentalmente en el proceso particular
de cada uno de los participantes.
Las conversaciones que mantenemos determinan nuestras
relaciones. Lo que hablamos y escuchamos, lo que nos decimos a nosotros
mismos, determina el mundo de acciones que es posible para nosotros. Por
ello el desarrollo de nuestras competencias conversacionales puede llevar
a nuestra vida mayor efectividad y bienestar.
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METODOLOGÍA
El curso se realiza en forma personalizada,
con un Coach Ontológico que acompaña el proceso de aprendizaje
y vivencial del participante.
Coordinadores
Pablo Buol (Director General
de CoCrear) y Cristina Perrucci (Ver los currículums aquí.)
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T E M A T I C A S
Comunicación y Lenguaje:
¿Qué es Comunicación? Su importancia en las Organizaciones.
El Proceso de Comunicación. El Rol Generativo del Lenguaje.
Barreras que impiden o limitan la Comunicación. Técnicas para Superarlas
y tener una Comunicación Efectiva. Los 10 Virus del Lenguaje.
Escucha:
Escuchar, el lado silencioso del lenguaje. Aprender
a Escuchar. Estilos de escucha inefectiva. Claves para escuchar con efectividad.
Detectar la inquietud. Escucha Efectiva. Escucha Activa.
Escucha Empática. Escucha Generativa.
Coordinación de Acciones:
Los actos del habla. Afirmaciones y Declaraciones.
Declaraciones Personales Fundamentales. Juicios/Opiniones.
Pedidos, Propuestas y Ofertas. Promesas. La creación de confianza
como resultado del cumplimiento de promesas. Distinción Queja - Reclamo.
Conversación y Relación:
Competencias Conversacionales. Pensamientos automáticos
y supuestos personales. Los distintos tipos de conversaciones inefectivas
(Conversación de autoinvalidación, para tener razón, de víctima, de justificación).
Los movimientos en la conversación. Diseño de conversaciones.
Liderazgo y Negociación:
La empresa como red de Conversaciones.
Tipo de conversaciones de liderazgo. El líder como promotor de conversaciones.
Principios de la negociación efectiva. Manejo del poder en la negociación.
Resolución de Confictos.
ESTRUCTURA MODALIDAD VIRTUAL
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Modalidad e-learning.
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Material de estudio e investigación: 5 Módulos.
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Guía de aprendizaje y reflexión: Entrega cada
14 días.
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Aula Virtual.
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Acompañamiento personalizado de un Coach Ontológico.
-
Duración: 11 semanas.
PRECIO PROMOCIONAL
(incluye descuento del 10%)
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METODOS DE PAGO
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Pago con Depósito Bancario (España):
| Realiza un depósito o transferencia
bancaria por el valor de una cuota (110 euros) a: |
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- Bankinter
- Numero de Cuenta : 0128 0057 18 0100007426
- A nombre de Alianzas Estrategicas |
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Indica tu nombre y Curso al que te inscribes
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Una vez realizado el depósito o transferencia,
envía un email con los datos del mismo a rsaiz@alianzas.info |
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Transferencia
con Western Union:
| Ubica la agencia Western Union más
cercana haciendo click
aquí o llamando al 900633633
Realiza una transferencia por el valor de una cuota
(110 euros más gastos de la transferencia).
Datos para
completar el formulario de transferencia:
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Destinatario: Alianzas Estrategicas
Domicilio:
Calle Haendel, 9, 9, buzón 11
Código Postal: 28043 Madrid. España.
Teléfono: 91 388.11.61
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Una vez realizada la transferencia, envía
un email indicando:
- Nombre
de la persona que realizó le transferencia.
- Importe
- Fecha
- Ciudad
- Número
de Control del formulario de Western Union
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Si
tuviera alguna duda, por favor escríbanos un email a rsaiz@alianzas.info
y con gusto las resolveremos.
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