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Una
de las razones que dificultan las iniciativas de calidad total y los
programas de capacitación es que mucha gente que intenta producirlos
en organizaciones no pagaron el precio de elaborarlos en su propia vida
interior.
Stephen R.
Covey
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Necesitamos
volver a la idea según la cual las personas no están enfocadas en una
tarea determinada o una actividad aislada, sino hacia un resultado. Y
¿qué produce ese resultado? Un proceso. No una tarea individual sino
un conjunto de tareas.
Michael Hammer
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Podemos
comprar el tiempo de las personas; podemos comprar su presencia física
en un determinado lugar, podemos incluso comprar algunos de sus movimientos
musculares por hora. Sin embargo, no podemos comprar el entusiasmo…,
no podemos comprar la lealtad, no podemos comprar la devoción de sus
corazones. Debemos ganar esto.
Clarence Francis
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En
tiempos de cambio, quienes están dispuestos a aprender heredarán la tierra,
mientras que los que creen que ya saben se encontrarán hermosamente equipados
para enfrentarse a un mundo que dejó de existir.
Eric Höffer
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El mejor modo de predecir el futuro radica en crearlo.
Stephen R. Covey
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Llamamos líder a una persona cuando él o ella pueden
realizar cierto tipo de acciones, de la misma manera por la cuál llamamos
carpintero o cirujano a personas que realizan ciertos tipos de acciones
particulares... las acciones básicas que constituyen el fenómeno del
liderazgo son lingüísticas: los líderes hablan a las personas que guían.
Más aún, es en el hablar donde acontece el fenómeno del liderazgo.
Fernando
Flores
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El liderazgo existe cuando la gente deja de ser víctima
de las circunstancias y comienza a participar en su creación... El
liderazgo consiste en crear un campo en el que los seres humanos profundicen
continuamente su comprensión de la realidad y sean capaces de participar
en el despliegue del mundo. En definitiva, el liderazgo tiene que ver
con la creación de nuevas realidades.
Joseph Jaworski
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FUNDAMENTO Y OBJETIVO
Acciones inefectivas producen resultados malos o pobres. Estos, a su vez,
generan un estado de ánimo propicio para la inacción o nuevas acciones inefectivas.
Entramos así en un círculo vicioso de frustración y malestar, del cual
es muy difícil salir. De este modo perdemos trabajos, clientes, empleados,
proveedores... proyectos y posibilidades. ¿Cómo salir de este círculo?
¿Cómo aumentar nuestra efectividad? ¿Cómo desarrollar nuestro Poder de
Acción?
El Coaching Ontológico es una dinámica
de transformación mediante la cual las personas y organizaciones revisan,
desarrollan y optimizan sus formas de estar siendo en el mundo. Es una disciplina
que aporta una manera diferente de interpretar a los seres humanos, su
modo de relacionarse, de actuar y de alcanzar los objetivos que se proponen
para sí mismos, para sus empresas y para la sociedad. 
El objetivo de este seminario/entrenamiento
es introducirnos en el desarrollo de nuestro Poder Personal y Poder de Liderazgo.
Es un aprendizaje que podemos aplicar en nuestra vida cotidiana: personal,
laboral, empresarial o social. Desarrollar la actitud y aptitud para generar
acciones efectivas con bienestar.
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PROGRAMA
Acción Humana Y Lenguaje
La Distinción de Transparencia
La Distinción de Quiebre
Responsabilidad Incondicional
Estímulo – Reacción
Responsabilidad vs. Reactividad
Tres Niveles de Responsabilidad
El líder y la Habilidad de Motivar
Motivación Extrínseca e Intrínseca
Seis Dimensiones del Comportamiento
Control y Elección
Ser Proactivo
El Espejo Social
Círculo de Preocupación y de Influencia
Control Directo, Indirecto e Inexistente
Cómo delegar efectivamente
En quién y qué Delegar
FECHA Y VALOR
Modalidad
Virtual (e-learning / Internacional):
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Duración: 4 semanas
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Valor: 55 €.- .
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Informes: rsaiz@alianzas.info
Telefónicamente:
91.388.11.61
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Material de estudio e investigación: 2 Módulos.
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Guía de aprendizaje y reflexión: Entrega cada 14 días.
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Aula Virtual.
Ver formas de Pago aquí
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